企業(yè)文化人物故事

勤勤懇懇抓安全  踏踏實(shí)實(shí)干工作

——記合興公司安環(huán)部經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)

“安全責(zé)任重于泰山?！?/p>

這句話對(duì)于安環(huán)部來(lái)說(shuō)，再恰當(dāng)不過(guò)了。“安全第一”，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的持續(xù)高效運(yùn)行。

合興公司安環(huán)部經(jīng)理徐國(guó)強(qiáng)說(shuō)：“迎接政府現(xiàn)場(chǎng)檢查，安環(huán)部是公司主要接待部門(mén)。很多人以為迎接檢查就是走過(guò)場(chǎng)，但是大部分人不知道，每次圓滿(mǎn)迎接檢查的背后，都和整個(gè)安環(huán)部狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真按照相關(guān)法律法規(guī)準(zhǔn)備內(nèi)業(yè)資料緊密相關(guān)。有時(shí)突擊檢查，更是忙得人仰馬翻?！?/p>

徐國(guó)強(qiáng)經(jīng)理，來(lái)自北票市寶國(guó)老鎮(zhèn)扣卜營(yíng)村，自2011年8月18日入職合興公司以來(lái)，勤勤懇懇抓安全，踏踏實(shí)實(shí)干工作，其工作作風(fēng)、能力和品格獲得了廣泛認(rèn)可。

堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人的安全工作作風(fēng)

李軍副總經(jīng)理說(shuō)：“安環(huán)部工作不像生產(chǎn)部門(mén)那樣容易見(jiàn)成效，主要就是勤跑、勤看、勤說(shuō)，把安全隱患扼殺在搖籃之中。徐經(jīng)理在安環(huán)部工作十余年來(lái)，始終堅(jiān)持檢查隱患整改未閉合不罷休的原則，督促整改單位完成整改，消除隱患，對(duì)未完成整改的單位毫不留情，通報(bào)相關(guān)人員并扣除月績(jī)效獎(jiǎng)金?！?/p>

選磷車(chē)間廠長(zhǎng)劉瑞中說(shuō)：“徐經(jīng)理比較踏實(shí)實(shí)干，責(zé)任心也非常強(qiáng)。合興公司面積大，安全檢查點(diǎn)比較多，而他們部門(mén)人又比較少，徐經(jīng)理和幾個(gè)安全員每天都閑不著。雖然私底下關(guān)系很好，但是因?yàn)橛袝r(shí)未按時(shí)整改到位，他該處罰的時(shí)候也從未拖拖拉拉?！?/p>

選鐵車(chē)間廠長(zhǎng)劉玉龍說(shuō)：“徐經(jīng)理在工作中雖然比較嚴(yán)肅，嚴(yán)格要求，責(zé)任心也很強(qiáng)，但是和基層人員相處還是很和諧的，工作方式也讓人很容易理解?！?/p>

徐國(guó)強(qiáng)說(shuō)：“在工作中必須以身作則，但是不管針對(duì)哪個(gè)部門(mén)，我都是堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人，只要安全隱患未整改到位，我就給他嘮叨，給他念經(jīng)，直到把隱患整改完畢為止?！?/p>

練好內(nèi)功是迎接堅(jiān)持最好的方式

李軍副總說(shuō)：“練好內(nèi)功是迎接檢查最好的方式。安環(huán)部主要和政府應(yīng)急管理局、環(huán)保局、公安局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局、職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督所等監(jiān)管部門(mén)聯(lián)系比較多，徐經(jīng)理在迎接對(duì)外檢查方面經(jīng)驗(yàn)豐富，措施得當(dāng)，取得了很好的成績(jī)?！薄靶旖?jīng)理?yè)碛休^強(qiáng)的外部溝通能力，多年來(lái)同幾大監(jiān)管部門(mén)配合檢查工作中，未發(fā)生因執(zhí)法檢查造成公司停產(chǎn)整頓和較大經(jīng)濟(jì)處罰事項(xiàng)?！?/p>

合興公司每年都要進(jìn)行一次職業(yè)病危害因素檢測(cè)，每三年進(jìn)行一次職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)。徐經(jīng)理通過(guò)人際關(guān)系同職業(yè)病危害因素檢測(cè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)，將檢測(cè)價(jià)格從20000元/次降低至5000元/次，并且額外增加了幾處現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)點(diǎn)。為公司能夠降低點(diǎn)費(fèi)用，他總是厚著臉皮同各合作單位討價(jià)還價(jià)。

例如近期鐵精粉市場(chǎng)行情走低，公司經(jīng)濟(jì)拮據(jù)，但是尾礦庫(kù)增加和完善在線監(jiān)測(cè)工程需緊急施工建設(shè)迎接檢查，在合同未簽訂和資金不到位情況下，徐經(jīng)理接到總經(jīng)辦下達(dá)的任務(wù)，勇于擔(dān)當(dāng)，迎難而上，找施工方以個(gè)人名義作為擔(dān)保，叮囑施工方盡快給予施工，爭(zhēng)取按照政府要求早日完成工程。

任勞任怨做好公司安全管理工作

徐國(guó)強(qiáng)說(shuō)：“2011年8月入職時(shí)，我是以安環(huán)主管入職的。幾年間，任勞任怨，踏踏實(shí)實(shí)，從來(lái)未主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)提過(guò)漲工資的事情。我一直認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有給提職或漲工資，是因?yàn)樽陨碓谀承┓矫孢€存在不足，因此督促自己更加努力、更加盡職盡責(zé)?！?/p>

據(jù)辦公室副主任張建偉介紹，經(jīng)過(guò)幾年的成長(zhǎng)，公司對(duì)徐國(guó)強(qiáng)的工作給予了認(rèn)可和肯定。2016年5月份，提升徐國(guó)強(qiáng)為安環(huán)部副經(jīng)理；2020年8月份，提升為安環(huán)部經(jīng)理。

張主任說(shuō)，雖然安環(huán)部安全員缺人，但是徐經(jīng)理“寧缺毋濫”的用人風(fēng)格很值得敬佩。有時(shí)辦公室給招聘到的安全員，在安環(huán)部試用時(shí)不符合要求的，徐經(jīng)理哪怕長(zhǎng)期缺編也不愿意招個(gè)不盡職盡責(zé)的安全員來(lái)濫竽充數(shù)。

李總說(shuō)，為了做好安全工作，徐經(jīng)理每年都開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)，為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)安全知識(shí)的積極性，通過(guò)發(fā)放小獎(jiǎng)品提高大家參與的興趣；每年開(kāi)展尾礦庫(kù)潰壩應(yīng)急演練和消防應(yīng)急演練；每月嚴(yán)格進(jìn)行安全巡查，平均每月隱患有40條左右，并督促相關(guān)部門(mén)嚴(yán)格按時(shí)整改；每月通過(guò)視頻、PPT、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等方式，進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工安全素養(yǎng)；嚴(yán)格做好新員工安全培訓(xùn)工作┄┄多措并舉，提高了公司的安全管理水平。

徐國(guó)強(qiáng)說(shuō)：“我們時(shí)刻保持警鐘長(zhǎng)鳴，我們時(shí)刻提醒自己，多檢查一處隱患，員工就多一份安全；多整改一處隱患，公司就少一份損失。安全管理，每一天都是挑戰(zhàn)，這是作為一名安全管理人員的自我警醒?！?/p>